2024年移动社交软件开发 篇1
你觉得BAT、TMD等互联网公司，谁最有可能开发出下一代垄断型社交软件？
社交产品在我看来就两类，关系连接类，本质上是点对点互动，连接和通信属性强。第二类，兴趣社群类，多对多互动，有部落化特征。
前者典型代表就是腾讯了。发现关系建立连接，这个需求一直都在，而且很刚性，人从出生到辞世，一生都在寻找，找自己，找对象，找伙伴，找知己，在找寻和发现的过程中不断发现、完善和提升自己，也通过这些发现和提升，到达更大的空间，有更大连接和发现需求。
后者贴吧、QQ群等以主题社群为引子的都算。其驱动力是兴趣，当然最终可能会会有落脚到点对点关系，只是说在这个系统里，用户的主要行为都在多对多互动、聊天、吵架，他们的主要需求就是“群裂变”,小群体变大，不断产生争议，裂变，再裂变。
而后者就是真实社会中用户社交的部落化运行的基本状态，大家在时间周期内因为某种共同的东西凝聚，也可能因为新的社交要素导致社交行为活跃要素发生转移，但是本质上一群人对一群人的互动，这可能是未来两三年社交领域机会比较大的增长点。人之所以能成群，是得先有一个一个的个体，这一点上腾讯优势非常明显。他们做账户ID这一层，也就是用户的虚拟身份上，已经很极致了，其他上层应用都不会比通信态产品更靠近底层，所以在这个维度上其他社交产品竞争只是局部垂直的争。
5G时代，是否会因为新的带宽和体验，导致新的通信态社交产品的出现，我是保持乐观期待。
阿里我觉得没啥可能性的，他们对社交不纯粹，而传统阿里体系产品也缺乏社交需求，更多是服务与被服务，交易互动，或者一对多社区互动。
B目前贴吧的优势还在，至于能不能有新的产品的、移动一点的社区产品，我没有看到可能性。
TMD的后两个跟阿里的情况类似，本身供需双方是个利益互斥关系，很难形成社交，平台也会尽可能阻断这种社交关系的形成，美团和滴滴都是撮合交易平台，供需双方自己已经建立了信任连接和信用交易机制，平台就没有价值了，本身平台除了提供撮合之外也没有提供其他价值。不基于他们业务分析或者业态，单纯为了做个社交也不太可能。
T倒是最有可能做社交，本身阅读类似内容的、相似行为偏好的人就是可以聚群的，一旦聚群就是形成多对多互相拉活互相分发，而这种推荐引擎聚合用户群的逻辑也核心也是兴趣驱动。
每一次互联网信息技术泡沫或者周期的轮回，启动发生演变的产品都是社交产品，（不是严格意义的时间切片，前后一两年这个区间，是个印象分区，大致符合事实）
2000年前后的classmate、match、find，国内的中chinaren、5460，
2005年前后的friendster、MySpace、LinkedIn、Facebook、Twitter，国内的开心网、校内等
2010年~2015年区间，移动社交微博、陌陌、探探，视频直播短视频映客、花椒等，现在我还在这波潮的中后期，又有N多社交新玩法在酝酿、发酵。
但是明显有个特征就是还在沿着关系连接和发现，社区社群的两个维度演进。
而这个会不会也正是下一波社区社交要突破的点？
因为网络空间的部落化，导致每个部落里的你，人格都是不完整的，比如腾讯系，就缺乏你的购买力消费偏好信号，而百度则看到的都是内容偏好没有社交关系，阿里则是没有信息偏好只有买买买，而且还没有社交关系。
这种割裂造成的多重人格数字身份，是否都能成为你在各自系统中的数字身份代理人，他们能不能代理你执行决策判断帮你完成任务？那么社交就变成数字身份（bot of yourself）互联的基础能力。
他跟物理空间的我们，只是在特定时间空间上发生连接，进行信息交换，促成各自人格的完整和发展。是不是有点阿凡达的感觉！
社交只是我们数字身份的基本生存方式，不在只是我们物理身份的寄存器，而是另一空间上的真我。
这时候他们在探讨，如何更有效的发现线索建立关系，如何更快速更敏捷地进行一对一多对多信息交换，完成彼此的愉悦和成长...
2024年移动社交软件开发 篇2
很遗憾的告诉你，没有前景！
移动互联网时代，微信几乎堵住了所有社交软件创业者成功的通道。微信在社交软件中几乎处于独孤求败的姿态！
支付宝曾经想要做社交软件冲击微信，然而尴尬的是，用户在支付宝生成年度账单后，却跑到微信朋友圈去晒，支付宝冲击微信失败！随后钉钉出现，把定位放在了办公，避免了与微信正面碰撞。
2019年多闪，聊天宝，马桶MT三款社交APP同时上线，本以为会出现三英战吕布的情景，没想到微信来了一个三杀。
如果你发现了一款大众共需的产品，就会有发展前景，不过需要慢慢的积累沉淀，多闪背靠抖音的几亿用户都没能够与微信抗衡，更别说你没有什么用户积累了。
微信2017年上线小程序，意味着微信开始商业化，是否会影响到用户的体验网上也有各说其词。任何事物都会有一个周期，微信的顶峰时期还没过，相信不久的将来，会有一款社交APP打断微信的垄断地位
2024年移动社交软件开发 篇3
你这话说的，就好像3个人联手，就一定能打倒一个人一样？如果真的是这样的话，那么历史上的吕布早就被刘关张给拿下了！
楼主所说的这个话题，其实就是前段时间三大运营商将联手推出“5G消息”的这个事情！我在这里可以肯定的告诉大家，5G消息打不过微信。往下看！
按照三大运营商的说法，5G消息有以下3个特点；
1、打破传统短信长度限制，实现文、图、音视频、表情等融合；
2、支持在线支付、在线和离线消息；
3、不加好友就能随时发起群发、群聊。业内人士指出，5G消息可能按流量计费，价格有望比目前的短信和微信更优惠。
5G消息能取代微信吗？
众所周知，这些年腾讯的微信一直是国内主流的社交产品。但目前依然有很多用户不想使用微信，所以这部分人期望市场上有一款能对抗微信的产品。或许运营商正是看到了这一点，所以这个时候推出了5G消息。
但我认为，5G消息并不能取代微信。首先，微信目前全球用户超过了11亿，而且，微信账户上其实也可以绑定手机号码。这样一来“以手机号码作为唯一账号”其实并不能说是什么“亮点”。
对于企业而言，5G消息将为其提供与个人用户之间的信息交互接口。企业可通过文字、语音、选项卡等富媒体方式向用户输出个性化服务与咨询。但这一块目前有阿里钉钉和企业微信以及飞书等产品。
微信真的危险了吗？
这么说吧，微信发展了这么多年。期间也有不少社交产品想挑战微信，但最终的结果都是失败。为何？是技术不过关吗？显然不是，是因为我们没有完全进入5G时代。
5G 消息的成功，还是要看 5G 技术的普及。目前，三大运营商已经在全国建设开通 16.4 万个 5G 基站。在终端方面，2019 年三季度，中国 5G 手机出货量仅为 48.5 万部。
但话又说回来了，之前中国移动把飞信都玩坏了，可见其运营公司的眼光。再说了，一款产品这么多公司合作，最后的利益怎么分？这依然是一个很大的难题！
结论：一个借尸还魂的彩信，能苟延残喘的活着就不容易了。拿什么打败微信，至少目前我是没有看到能颠覆微信的一个点。
2024年移动社交软件开发 篇4
看到这个问题，我其实想问移动拿什么来屏蔽微信的信息流？
使用移动的手机无法使用微信？移动4G用户大概有4亿多，总的用户有9亿多，如此庞大的用户群然后突然用不了微信了？如果真这么操作，我不知道移动能否承受得起这庞大用户群的反弹，直接骂都能把移动给骂死了。
微信现在本身具有一定唯一性，绝对不是可以完全被替代的产品，即便移动推出社交软件（其实现在移动本来就有飞信），也是无法做到完全和微信一样。如果直接屏蔽微信那移动只怕自己得死翘翘了，直接投诉到工信部，被罚钱都是小事了。
当然，中移动的这种方法显然也是垄断，电信运营商属于公共产品的范畴，具有广泛的社会性和公共性，也就是说具有公共服务职能，需要承担社会责任和义务的。搞屏蔽这种事情是和其公共属性背道而驰的，破坏了市场次序，严重损害了消费者以及厂商的利益，这种行为绝对是会被工信部打屁股的。这已经是为了移动自己的私利，而放弃了电信运营商应该承担的责任和义务。
所以，移动是没这个胆来做这件事的，这担的责任太大了，敢这么玩真是怕自己死的不够快啊，导致的后果撤职查办，甚至移动分解都有可能。
最后想说移动的飞信都不是自己开发的，所有的一切都是外包的，移动当年只出钱，其他都不管的。就这么一款普通社交软件，移动自己都做不了，你说让移动搞屏蔽这么大动静，可能吗？感谢阅读，给点个赞鼓励下吧，欢迎关注【罗氏虫社】，谢谢！
2024年移动社交软件开发 篇5
就目前社交市场来说，很难很难有公司能超越腾讯，但当初腾讯转型熟人社交市场后，对陌生人社交市场的关注就下降了，所以其他创业者还是有生存空间的...
咱们来看一些成功案例：新浪微博
微博本质上是围绕着“新闻信息”这一兴趣点而产生的陌生人社交市场。由于其迅速扩大的影响力，腾讯在焦虑之下迅速推出了自家的微博展开竞争。目前仍然处于下风，但由于腾讯的资金雄厚，未来的较量将长期化。由于新浪在媒体市场上的人脉和品牌效应，腾讯想超越难度很大，未来可能像腾讯门户和新浪门户的关系一样。
YY欢聚
围绕着“视频通话”这一兴趣点而发展起来的陌生人社交市场，目前的商业化能力很强，发展迅速。腾讯也推出了与之竞争的产品，但是由于重视程度和产品体验等问题，并未对YY的发展产生威胁。YY的成功，在于他的语音通话技术上确实有独到之处，不惧怕腾讯的进入。
陌陌
围绕着“地理位置”这一兴趣点而产生的陌生人社交市场，与微信存在着竞争关系。但是由于微信的重点在于熟人社交上，淡化了对陌生人社交的处理，使得陌陌获得了一定的生存空间。
豆瓣、唱吧、知乎、雪球
分别是围绕着“文化”“音乐 ”“知识”“投资”这些兴趣点而产生的陌生人社交市场，这些市场的商业化能力不明显，空间狭窄，腾讯没有进入。
在陌生人社交市场上，腾讯会根据社交平台影响力的大小，综合考虑，选择对自身根基“熟人社交网络”威胁最大的领域进行竞争，因此微博首当其冲。而在其他细分领域，或者推出几个简单的产品，增加用户粘性，但受限于资源投入，其实并未对这些细分行业龙头产生影响。
因此，要想突出腾讯的重围，虽然难度很大，但并非毫无可能。
2024年移动社交软件开发 篇6
在悟空问答上的392个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。
嗯？现在不流行打败微信，流行打败腾讯了么？嗯......腾讯就别想了吧，单看一下微信。
打败微信的永远不可能是另一个微信
其实我了解下来，从2015年开始，就有很多社交应用说自己是来挑战微信的，其中有一些其实也活得挺好，在自己的细分领域里面，比如说早期的陌陌和探探，现在比较流行的Soul、小恩爱这些，都是在自己的细分领域站住了脚，从微信身上抢占了一些市场出来。当然谈不上颠覆。
都知道去年几个社交市场的冤大头，老罗的“聊天宝”希望用类似“奖励”的形式吸引用户过来；头条希望用短视频的“新”方式吸引用户，做了“多闪”；快播王欣的陌生人社交“马桶MT”直接就违反了国家法律，连上线都没上就被封了，现在重新做了一个叫“灵鸽”的新产品，希望用“技能帮助”为核心打社交圈子。
为何说这些产品称不上“颠覆”，我们首先要看一看社交的方式都经历了哪些颠覆。“社交”这玩意儿，其实就是连接人与人，如果能够找到彼此共同点，产生点新东西，那就最好了，对吧。没有电话的时候，社交靠写信发电报；有了电话，长达半个世纪，人们都是直接打电话沟通；2G网路开始有了短信这种东西，QQ从本质上，就是短信的替代品；到了移动互联网时代，微信出现，除了早期从QQ上导流了2亿用户过去，3G\4G网的普及加入了语音通话和视频功能，本质上代替了电话。
你们大家能够看出来么？QQ和微信能够走到今天，本质上是踩准了两个关键节点：QQ踩准了互联网代替短信的年代；微信踩准了互联网代替电话的时代。而其它产品无而非都是基于这两个基础衍生过来的，无论是贴吧、资讯、问答、媒体等等。
硬件厂商机会在于下一代交互
我们还有一个幻觉就是说：如果XXX厂商联合到一起，就可以打败XXX厂商。比如说小米OV联合是不是可以打败华为；京东苏宁拼多多联合是不是可以打败淘宝等等。可能我们大家早已经忘记了互联网本质是多样化的，是包容性的，它存在的意义不是垄断而是共存。
手机厂商联合开发社交APP能不能搞垮微信？坦率的讲，我觉得产品能不能做出来都是问题。我作为产品经理，很清楚一件事情就是：对于绝大多数企业而言，硬件和软件，通常只能做好其中一项事情。华为、小米、OV从软件来看，都没有推出过应用排名TOP10的APP，无非是基因和擅长的领域不一样。而且即便做出来了，推动力从哪里来？用户的好友还是在微信里面，只有一条路可以走：硬件厂商在系统层面把微信封杀掉......
实际上硬件产商的机会是最大......我指的是下一代移动社交形态，AR增强现实和全息投影......我们设想一个场景：如果有一个产品，你想跟朋友聊天的时候，他会有全息投影直接坐在你身边一起聊天，群聊的时候也可以通过增强现实让你们“身体”处在同一个房间里面，你看见的不再是作假的头像和视频，而是真人的3D建模，这种聊天形式，比起现在的微信语音和视频体验上要好上很多很多吧？！
40年前人机交互是鼠标+键盘；10年前开始普及手指+触屏；10年后，或许就是语音指令+虚拟成像，那个时候必定会出现新的社交方式，硬件厂商作为底层服务的源头，其实最有机会。
2024年移动社交软件开发 篇7
影响？估计会让腾讯更强大，飞信就是个好例子
曾经有一款应用，叫飞信，相信很多人有用过。他就是中国移动找外包公司做的一款即时通讯工具，获得了很多人的喜爱，我记得当年我妈也在用。
“手机号即账号，APP信息与短信互通，可以给指定手机号发信息，即使不是好友”-----问题中说的这些东西，这不就是当年飞信的功能么？
反正不管怎样，最终飞信没做起来，反而是强大了腾讯。当初飞信的野心，就是要清理这个市场，试图把移动梦网这块蛋糕自己吃了，最终在这个梦网的体系下面，相关的上下游都受到很大影响。飞信上线时也要求QQ业务合并，否则停掉腾讯的移动梦网业务，要知道当初移动梦网业务是腾讯最大最稳定的收益，所以基本是命令的方式，同时要求QQ与飞信互通。
所以在这种国家强制命令法规的规定下，飞信起步了，腾讯腾飞了（被迫的），最终结果大家都知道，飞信挂了，腾讯在后面超越了盛大成为了全球最大的游戏公司。
为什么飞信会挂掉？为什么做不好互联网？
最大的原因，就是基因完全不一样。“宁可不干，也不要犯错”，“能平安着陆，平稳退休”，“这锅丢给外包”，这些企业文化下面，怎样干得过民企？更不用说要干得赢互联网。
基因，就是说团队文化，就是“我们这里的办事方式”。这个基因的差异，决定了未来的发展趋势，像微信刚上线的时候，全中国基本都在骂，苹果商店上都是1星差评，但是8年过去之后，现在都发展起来。在三大运营商的企业文化下，做不好任何的互联网产品。
如果是由一家互联网公司，譬如字节跳动，来做同样的产品
即使是给互联网巨头做这个事情，功能都很完美，你们想要的都有，但是即使这样也很难做起来。因为“人际关系链”是一个强大的壁垒，这个是很多社区或者IM工具自生形成的壁垒，外面一模一样的app，即使功能复制得一模一样，但是依然缺少这个关系链。所以如果想用一个没有关系链的app去跟一个已经有成熟关系链的app，那这个是做不好的。
2024年移动社交软件开发 篇8
1.
时间是人一生最大的成本，所谓的发明与进步，都是针对人生这个最大成本所下的功夫。
我们用马匹取代步行，用飞行取代汽车。我们用算盘取代结绳记事，用计算机取代乘法口诀。
后来，我们用化肥加快生长，用温室大棚压缩季节。
后来，我们用照相机取代画画，用打字取代书写，用社交平台简化了人与人的关系。
我管这叫革命，是历史的飞跃。它的副作用，被时间隐藏在时间的水面之下。
土地用板结去对抗来自于以化肥为代表的化学元素的压榨时，我们不以为意。文化用固化去替换我们很快就遗忘了的丰富时，我们不以为意。
直到社交平台用快捷、便利这样虚假的精准，重新改写了我们的人生时，我们用欢呼，去欢庆这场很像是一场胜利的划时代性失败。
在社交平台出现之后，人类历史就被重新划分，人类童年结束，大家纷纷戴上面具，扮演自己。
我们的人生，像是一个过了季的水果，越来越鲜艳，也越来越失去水和糖。
2.
人与人的关系变得功能化。
在社交平台的腐蚀下，过程被省略，目的被凸显。友谊枯萎，爱情消亡，人和人的关系被简化为人脉和约炮。
现代人际关系中了催熟药剂的诅咒。
童年缩短，中年漫长。
我们学会了通过别人去认识自己，然后按照别人需要的样子去裁剪人生。人的丰富性被挤压，人的可能性被降低，社会活力趋于迟缓。
宅，不是文化，是衰竭，是滞重，是冰冷，是凝固。
3.
而另一方面，则趋于活跃。
在《雪岭传奇》中，火车驶进西部，再一次打碎了淘金热蒸发后，留给西部短暂的宁静。有人坚守故园，成为顽固的殉道者，有人转而迎向火车的方向，成为下一个时代的领袖。
在清浊清晰的两股溪流中，赌徒和妓女也走在迎向火车的人流中。
就像原子弹到底还是在第一时间里被应用于杀戮一样，人类最伟大的发明，大都在第一时间里被人性中的劣根性所利用。
社交平台出现之后，出现了信息泄露，出现了陌陌，出现了大数据，出现了网络借贷。
它们都不是新鲜事物，它们只是为陈旧事物披上了一件新鲜的外衣。
再新鲜的激励之下，大家已经不在乎那些古老的规律，是不是一直在默默运行，是不是正在驶向那个早就昭示了无数次结局的终点。
当人们把传唱度当做评定评价音乐的一个硬性标准后，卡拉ok毁了音乐。
当社交成为写作的一个隐晦目的之后，文字被污染。
当目的成为人与人交往的第一原则后，这个时代的绝境也就出现了。
这个时代的绝境是忙碌的单调，是热闹的无聊，是缤纷的苍白，是鲜艳的蜡质。
再也没有时间独自发呆了。再也没有空间独立思考了。
我们被裹挟在洪流中，直到亢奋至死。